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中国婴幼儿食品品牌，如惠氏、雀巢、圣元等，正加快跨境贸易的发展，尤其是在新政后时代，跨境贸易将成为大型企业拓展产品线的重要方式，因新政，减少了大部分杂牌的影响，加之消费者的品牌理性化，这几家公司保留的几款系列，将出现巨额增长，这也是中国品牌助长的最终目的之一。惠氏呢？惠氏在2016年定下的战略是——2020年的目标是200亿！雅培和美赞臣呢？

如果没有问题，他们的销量也会超过100亿，达能系受代购造假等影响不小，但100亿的盘子应该还是可以保持。根据研究：如果没有重大的行业事故，2020年，国外品牌惠氏、达能、美赞臣、雅培这4家企业的营业额也会是450亿左右，发展经营也将突破现有制度，国内外大型企业将应用国家大力发展跨境集中备货的政策环境，大力推进品牌产品线的增长，脱离注册制约束，大力开展跨境实现全网线下融合，并开展Ka系统经销商，传统控货及单一代理商的时代也就不复存在，这对于代理商们而言，可能也不一定是件开心的事，中间商赚差价将往服务商倾斜，高效的团队对终端进行紧密合作，是一种趋势，所以品牌将成稀缺品，大品牌更是如此。我们认为，100亿俱乐部至少会有11家企业具备冲刺的机会，但达到的大约5-6家，不可否认的是，这些国内的大企业，如出一辙的海外建有配套工厂，实现全品类布局完善，像圣元这些公司，跨境贸易方式发展较快，也较成熟，婴幼儿配方奶粉做到60亿也是很快的，按照工厂品牌12-15个系列计算，那每个品牌平摊的销售应该都在数亿以上，都是家族式的产品，销售渠道上存在不同，但销量上应该都不会相差太大，起码亿元大关是每个系列都可以做到的，那么单省都会在千万以上比较合理。

此次分析应该比较符合预估，未来大企业都在百亿当量，那么留给小企业的生存空间将越来越小，新政的出台，对依赖代工的小企业冲击巨大，小企业以品牌数量求生的方式淡然无存，将彻底被大企业的品牌集中化淹没，那么小企业开始停产出租配额，但同时受跨境贸易的迅速发展，注册号的需求也越发不再明显。

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