5月20日，由上海欧坚网络发展集团股份有限公司、唯智科技信息和VCI联合举办的“端到端供应链创新年度峰会-跨境供应链&可视化分会”成功举办。多位知名的行业大咖分享了他们在跨境供应链领域从业多年的干货。

丹佛斯制冷空调事业部全球供应链绩效总监王洪芳女士为我们分享了她对于如何开启供应链可视化——KPI仪表盘的见解-

自2013年丹佛斯成立以来，公司在供应链的数字化、自动化，及MT贸易互联的解决方案等领域做了很多尝试。打破对于知识性部门的传统认知，通过金融报表的开发等一些列的技术创新，为传统部门打开新市场和格局。公司以所收集和整合的采购、供应商、生产、交货数据为基础，挖掘数据价值，探索其与KPI之间的链接关系，保证在客户端达到好的生产和交货。在任何一个公司，如果能完成跨度式的、横向的整合和分析，来达到透明化、智能化、格式化，是一件功德无量的事情。

当我们整合和挖掘数据信息时，要有源头。王洪芳女士以结构性的数字为例，包括来源于SAP、BIM、EXCEL等数据。这些数据看似简单，但在简单的整合过程中，能够挖掘极大的价值，无论是从质量、销售、仓储、进出口的角度都认可这些价值。丹福斯KPI仪表盘以“简单快捷，低成本”为核心原则，提供有效快捷的解决方案，使数据可追踪、可追溯，让企业的业务有更多的可能性。

上海密尔克卫前CTO李俊先生为我们分享了他对于4PL海运空运陆运全程数字化跟踪及3PL管理技术平台的见解-

我们为什么要4PL？来解决供应链中的突出需求，包括销售、库存、运输、运单、可视化数据收集、事件影响、KPI可视化、监控预警、文档管理、全球贸易合规、费用审计等，可以用AI重点做管控。而技术平台的搭建要点是定制和组件化，满足各企业的差异化，快速低成本的开发。其中，机器人组件能够自动、快速、准确的识别，同时可以做数据校验和数据回归,全天候工作。另外，4PL的核心是数据采集，可以通过路由器或RPA组件采集和整合大量各方数据。

供应链中引入AI的主要目的在于增效、提质、降能。很多企业目前处于“人工+RPA”或人机配合的阶段，在未来，我们将认知智能，然后消灭传统人力劳动。